Dein Team* arbeitet schon mehr oder weniger agil - oder ist noch auf dem Weg dahin.
Als Agile Coach, Master oder Führungskraft bist du für die Teamentwicklung verantwortlich.
Eine Frage lässt dich nicht los:
Wie kannst du dein Team agil führen,
damit es sich optimal weiterentwickeln kann?
Dein Team* arbeitet schon mehr oder weniger agil - oder ist noch auf dem Weg dahin.
Als Agile Coach, Master oder Führungskraft bist du für die Teamentwicklung verantwortlich.
Eine Frage lässt dich nicht los:
Wie kannst du dein Team agil führen,
damit es sich optimal weiterentwickeln kann?
* Der Einfachheit halber spreche ich hier von einem "Team".
Du kannst aber alles auch auf größere Organisationseinheiten wie z. B. auf eine Abteilung, einen Bereich oder auf das gesamte Unternehmen beziehen,
wenn das auf deine Arbeit besser passt.
Willst du...
- dir klar werden, wieviel Führung zu deiner Rolle gehört?
- dir klar werden, welche Art zu führen zu eurer Situation passt?
- eine Haltung einnehmen, die für jeden im Team klar ist?
- gute Entscheidungen fällen, die dein Team voranbringen?
Dann mach den Führungs-Check und finde heraus,
welche Art von Führung dein Team braucht.
Wie der Führungs-Check abläuft
- Du nimmst dir ein paar Minuten Zeit und beantwortest mit wenigen Mausklicks einige Fragen. Keine Sorge, du musst nichts ausdrucken, nichts aufschreiben und auch keine Punkte zusammenrechnen. Einfach nur klicken.
- Du bekommst direkt deine Auswertung mit konkreten Ideen, die du in deiner Arbeit mit dem Team umsetzen kannst.
- Du erhältst meinen Newsletter mit weiteren Anregungen per E-Mail (du kannst dich jederzeit mit einem Klick abmelden).
- Falls ich mal wieder einen Workshop, ein Coaching oder etwas anderes zum Thema anbiete, lasse ich es dich ebenfalls gerne wissen.